2019年1月10日,由首聯環(huán)境和E20環(huán)境平臺聯合主辦的“2019 E20-首聯 大灣區(qū)危廢服務思享會”圓滿落幕。
近年來,在國家政策的支持下,危廢處置行業(yè)一片紅火,不斷有大型央企、國企跨界進入,各路資本也紛紛涌入。
2019年危廢行業(yè)是否會呈現一片“紅?!?危廢服務的發(fā)展趨勢如何?本次思享會邀請了眾多知名教授、專家學者、國內外業(yè)界大咖、投資人,圍繞上述兩個議題展開深入探討。
危廢的“藍海”和“紅?!?/strong>
會議主持人:E20研究院執(zhí)行院長薛濤、著名環(huán)保人黃小山
薛濤:危廢是目前很熱的領域,但也充滿風險,并不是一切順利。本次“思享會”為閉門會議,匯集危廢相關領域的高手們于一堂,為大灣區(qū)危廢服務企業(yè)集智匯策。
黃小山:危廢近幾年火起來,主要是因為刑法新規(guī)“三噸入刑”。但業(yè)界也有另一股“寒流”襲來:文一波先生寫了一篇文章,他認為今年開始危廢是一片“紅?!?。我們就把這個問題作為今天的第一個議題:2019年,危廢是繼續(xù)保持“藍?!边€是會進入“紅?!?
E20研究院執(zhí)行院長薛濤
根據多年的行業(yè)研究經驗,首先有一個基本規(guī)律,就是喊“紅海”聲音大的時候,不一定就是“紅?!保驗橄葒L到甜頭的企業(yè)不希望有大量的后來者加入。第二,環(huán)保領域總體來看還是在“藍?!敝?。這一點可以從與其他行業(yè)發(fā)展周期的對比中得出。第三,從環(huán)保行業(yè)當中看,固廢行業(yè)整體是好于水處理行業(yè)。2018年,涉水的上市公司中,裁員30%的有很多,還有些被國企收購。而細分領域的危廢行業(yè)還處于高速發(fā)展階段。我個人認為,危廢行業(yè)仍處于發(fā)展生命周期的前三分之一階段,還是“藍海”,所謂的紅海是對危廢的風險缺乏敬畏之心的資本或者企業(yè)家所需要被提醒的。
清華大學環(huán)境學院溫宗國教授
危廢在中國剛剛起步,無論規(guī)模、技術還是經驗,都發(fā)展非常迅速,但同時也暴露出很多問題。第一,國家對固廢排放標準的要求加嚴,會實現跨越式的提升。從現在來看,危廢行業(yè)會是“十四五”發(fā)力的一個重點,排放標準可能會快速提升,倒逼并創(chuàng)造市場空間。第二,未來國家對大型、綜合、可處理多種廢棄物的綜合設施的扶持力度會加大。第三,環(huán)保部門正在探索采用大數據和物聯網的方式,包括遙感,立體式、全方位的對行業(yè)進行嚴格監(jiān)控。最新的大灣區(qū)規(guī)劃中提出要推進“綠色生態(tài)灣區(qū)建設”,加強跨境轉移監(jiān)管,提升固廢的資源化、無害化、減量化的水平,嘗試區(qū)域補償試點,并要求大灣區(qū)危廢和固廢信息共享、健全應急機制,推動大灣區(qū)資源循環(huán)利用產業(yè)園的建設,為三地廢物回收和資源處置提供支持。
深圳市境成偉業(yè)環(huán)保投資有限公司董事長劉建偉
危廢行業(yè)有其特殊性。它不是市場經濟的產物,而是人們在生產生活活動中,反思自己的行為,通過政策催生的行業(yè)。因此我們應該注意到的是,企業(yè)是真做,還是假做。真心做事的話,危廢就不應該是高風險的行業(yè)。近年來資本市場對行業(yè)給出了很高的估值,導致了行業(yè)過熱。今天我們要更加重視行業(yè)的法規(guī)體系,這里面分三個層次:第一個層次,法律法規(guī),告訴我們什么事情該做,什么不該做;第二個層次,技術規(guī)范,告訴我們應該怎么做;第三個層次是技術標準,告訴我們做到什么程度才叫做合格。做危廢這個行業(yè),就是為了解決那些將會長期造成污染環(huán)境生態(tài)的安全隱患問題,因此我們應該始終抱著敬畏之心,時刻關注是否能夠滿足這個目標要求,認認真真去做好每一件事情,用科學的態(tài)度做,要想著做長久,不能只想著掙快錢。
深圳星河環(huán)境技術有限公司董事長陳曙生
第一,從數據看,2017年底,已發(fā)的危廢牌照總處理規(guī)模達8178萬噸,而實際處理量為2260萬噸,資質的有效性不到30%。從牌照規(guī)???,危廢行業(yè)是紅海,從實際處理量來看,則還是藍海。第二,2018年,水泥窯協同處置危廢的處理量與專業(yè)窯處置量相當,2019年則很有可能超過專業(yè)窯處理量,加速了整個行業(yè)從藍海到紅海的轉變。第三,區(qū)域發(fā)展不平衡,比如山東省危廢處置行業(yè)馬上將進入激烈競爭的階段,而廣東省則還有一定的發(fā)展空間。
判斷一個行業(yè)是“紅?!边€是“藍?!?,有一個“444”定律。第一個“4”,對任何一個項目,有實力的企業(yè)最少4家參與競爭;第二個“4”,企業(yè)的毛利率低于40%,而危廢行業(yè)的毛利率普遍是高于40%;第三個“4”,前10名的企業(yè)有沒有大于40%的市場占有率。危廢領域顯然沒有。總的來說,危廢市場目前的狀態(tài)可以說是藍海中看得到紅海的影子,但距離真正的紅海還差的遠,市場機會還很大。
安信證券股份有限公司邵琳琳
認同薛濤觀點,即行業(yè)目前仍處于發(fā)展早期階段。但從資本角度來看,近年來出現的一些問題也從側面說明環(huán)保行業(yè)的確呈現出逐漸轉紅的狀態(tài)。資本市場此前給危廢板塊的估值會更加樂觀,但是現在開始對企業(yè)的要求已有所提高,因為過去幾年有些企業(yè)的項目落地比預期慢,或是收益率比預期低?,F在投資方對危廢領域的并購條件更加苛刻,不會單純的看企業(yè)資質狀況、處理規(guī)模等,而是會更加嚴格地了解項目什么時候開始投產,未來會不會因為處置價格下降而導致盈利比預期低。目前危廢企業(yè)在尋求并購的過程中,所面臨的競爭度也比之前有顯著增加。以上就是危廢行業(yè)整體所發(fā)生的變化在資本市場上的反映。
瀚藍工業(yè)服務公司董事長羅宇
瀚藍環(huán)境從2016年進入危險廢物處置行業(yè),目前第一個項目已落地。在這個過程中,我們遇到了一些問題,也有了一些思考。同意劉建偉老師的概念,不管危廢市場是紅海還是藍海,實實在在做事的企業(yè),任何時候都是有機會的,認真做事的企業(yè)不會吃虧,這是我們的第一判斷。第二,危廢處置方式會發(fā)生變化,廢物回收利用的趨勢不可避免。在這種趨勢下企業(yè)如何立足?我們思考的結果是:一、做好標準。不僅要符合行業(yè)標準、技術標準,瀚藍還要求符合最嚴格的化工標準。只有高標準,才有競爭力。二、充分考慮產業(yè)發(fā)展方向。瀚藍目前做的是處置項目,但同時不放松在資源綜合利用方面的研究,保持對核心技術的緊迫感。三、人才來源問題。人才引進不局限于危廢行業(yè)的,多引進來自外界的、新鮮的思維,這樣才有碰撞。我們不只是在后面做處置,要想想如何介入到整個廢物從源頭到最終處置的鏈條中,可以提供多種類型服務。
危廢服務發(fā)展趨勢
貴陽公眾環(huán)境教育中心主任黃成德
黃成德認為,一定要重視企業(yè)經營的法律風險,法律要求會越來越嚴格,公眾的環(huán)保意識也在不斷提高,企業(yè)要經營得好,不僅要重視市場、技術,也要重視法律觀念的學習和提高。
清華大學環(huán)境學院劉建國教授
危廢處置的原則應該是穩(wěn)定壓倒一切。由于危廢的敏感性、隱蔽性、長期危害性、事故的災難性,使危廢有別于一般的生活垃圾、工業(yè)固廢。所以處理和利用危廢的門檻應該更高。這個門檻不僅是指技術的門檻,還包括設備的穩(wěn)定運行,以及對專業(yè)技術隊伍的高要求,才能確保不造成事故或二次污染。現在的技術、設備暫時還不能滿足這個要求。未來,危廢服務重中之重的任務是對技術人才的培養(yǎng),以及設備的研發(fā)。
此外,從技術的發(fā)展歷程來看,越高級的技術能解決的問題越少,選擇性越強。所以,不要寄希望于出現一個新技術,能夠解決大量的、來源分散、差異性大的危廢。
Safetykleen Europe(安潔歐洲集團)CEO
Mr. Philippe Mauguy
Mr. Mauguy在會上做了有關歐洲危廢管理的經驗分享。首先,歐盟的廢物管理立足于可持續(xù)發(fā)展的高度,管理目標向物質產生的源頭減量化延伸,通過對物質“從搖籃到墳墓”的整個生命周期管理,實現物質產生、流通、消費的全過程良性循環(huán)。其次,確立了“廢物分級”的處理體系,即遵循預防或減量--重復使用--循環(huán)利用--處置的順序,強調資源化是垃圾處置的首選方式和最終發(fā)展目標。再者,從事危廢的收運、利用、處置等服務的企業(yè)需要政府發(fā)放運營牌照,并嚴格監(jiān)管。最后,企業(yè)運營的所有環(huán)節(jié)都有電子或紙質的存檔記錄,并保存2-3年以供查詢。
環(huán)境保護部華南環(huán)境科學研究所
土壤研究中心室主任王煒
“清廢2018”行動加速了固廢行業(yè)的發(fā)展,接下來的三年,行業(yè)發(fā)展應該會進入快車道。 “十四五”期間,國家會推進無廢城市建設,探索固廢處理的無害化、循環(huán)化發(fā)展方式,這對行業(yè)來說是個大的契機。此外,企業(yè)家應多與國外同行交流學習,比如此次會議上首聯環(huán)境邀請來安潔歐洲集團CEO分享管理經驗,就是很好的做法。
中環(huán)信環(huán)境有限公司市場管理中心
總經理吳鑫
資本是緊跟著政策走的,政策走到哪,資本就會把新鮮的血液送過去。資本對行業(yè)的推動作用不可忽視,加速行業(yè)發(fā)展。但資本和產業(yè)結合是個很復雜的問題。資本在收購和并購當中也會遇到很多問題,把一顆搖錢樹收下了,同時也是把一個炸彈收下了。正如劉建國老師說的,應該是穩(wěn)定壓倒一切,不論企業(yè)估值多少,如果不按規(guī)定去建設、經營,資本方就會面臨很大的壓力。此外,資本方目前也面臨人才需求的壓力,痛點就是怎樣才能讓資本方的人和行業(yè)內的人互相結合、互相理解?,F在行業(yè)兩極分化已經是大勢所趨,一是資本化,一是專業(yè)化。環(huán)保行業(yè)是個服務行業(yè),主體是為實體經濟服務的,要根據市場需求的發(fā)展速度來匹配處置能力,不能紙上談兵去規(guī)劃。未來專業(yè)化的企業(yè)就是要在各個子領域,在成本控制、核心技術研發(fā)、內部運營管理上,做得比其他人好,如果忽略這一點,很難有競爭力。
東江環(huán)保股份有限公司董事長譚侃
在環(huán)保監(jiān)管形勢越來越嚴格的情況下,企業(yè)需要根據自身特點制定發(fā)展方向,提高自身管理水平。現危廢行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)需要不斷完善產業(yè)鏈的處置能力,提供全面服務,提高服務水平,突破核心技術的競爭力。在企業(yè)與學校的合作中,更重要的是技術研發(fā)領域的合作,借助學校在研發(fā)上的核心能力,為企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
首聯環(huán)境總經理周相武最后發(fā)言表示感謝各位行業(yè)前輩、大咖的發(fā)言,所闡述的觀點非常值得深思。首聯環(huán)境從業(yè)四年來,對危廢企業(yè)的運營、服務做了很多思考。今天會議主題的關鍵詞之一就是“服務”,我們認為危廢服務的界面在不斷前移,尤其是在對一些典型的大客戶服務當中體現更為明顯。
2018年一我們直努力在做一件事,就是建設空軍+陸軍的組合??哲?,是一個危險廢物收運體系,把回收、運輸、處置、中轉幾個終端鏈接起來,提升服務的即時性和有效性;陸軍是指計劃在2019年中推出一個智能終端,叫“小黃盒”,幫助客戶把現場的危廢分類、存儲規(guī)范化做好,同時集成數據傳輸功能,為首聯的后臺提供大量數據支持,也為監(jiān)管部門提供一個監(jiān)管接口。另外,我們也希望在廢油再生這個細分領域,首先在珠三角做出成績,將來和各位在座的危廢處置前輩們展開廣泛合作,推向全國,為生態(tài)文明環(huán)境打造循環(huán)良性發(fā)展。
公司簡介
首聯環(huán)境集團專注于廢礦物油、廢液再生利用業(yè)務領域,擁有多項技術專利。在國內的廣州、佛山、日照、定州、漢川、北海等城市以及馬來西亞雪蘭莪州、泰國擁有多家工廠及儲備項目。集團擁有完整健全的產業(yè)鏈體系,包括收集廢油運輸車隊、資深技術研究團隊、專業(yè)生產設備車間等。每年為各行業(yè)數千家企業(yè)提供廢油廢液再生處置服務。
特此聲明:
1. 本網轉載并注明自其他來源的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點。
2. 請文章來源方確保投稿文章內容及其附屬圖片無版權爭議問題,如發(fā)生涉及內容、版權等問題,文章來源方自負相關法律責任。
3. 如涉及作品內容、版權等問題,請在作品發(fā)表之日內起一周內與本網聯系,否則視為放棄相關權益。