隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，跨界環(huán)保業(yè)成為了一種時尚。這些跨界的企業(yè)中，最引人注目的當屬實力雄厚的大型國有企業(yè)。近年來，他們通過跨行業(yè)并購環(huán)保企業(yè)或成立環(huán)保子公司等多種方式布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)，并深入到污水處理、再生資源利用等多個環(huán)保細分領域，成為了跨界環(huán)保領域中不容忽視的一個現(xiàn)象。

跨界手段：花樣繁多

由于很多跨界環(huán)保的企業(yè)“有錢任性”，業(yè)內(nèi)把他們稱為“野蠻人”。而涉足環(huán)保業(yè)的大型國企，應該算是“野蠻人”中的“野蠻人”了。這些企業(yè)憑借自身強大的資金及技術實力，以收購、成立環(huán)保子公司、項目界入等方式殺入了環(huán)保業(yè)。

收購

許多不差錢的國企都選擇以并購環(huán)保企業(yè)的方式快速進入環(huán)保行業(yè)，有葛洲壩、ST宜紙、中信集團等。

以葛洲壩為例：2015年4月，葛洲壩收購凱丹水務75%股份，進入水處理領域。隨后，公司在水處理、固廢、可再生資源利用等多個領域開啟并購模式，如收購凱丹水務剩余25%股權，收購中固科技，進軍污水污泥處理領域等。這一系列的收購為葛洲壩快速打開了環(huán)保市場的“大門”。

成立環(huán)保子公司

可以說，以成立環(huán)保子公司進入行業(yè)是國企們的最愛，中國建筑、中國化學、中石化、中電建、中車等都選擇了這種方式。其中，中國化學聯(lián)合其大股東中國化學工程集團公司斥資10億元設立了中化工程集團環(huán)保有限公司，加大環(huán)保業(yè)務板塊的投入;中石化成立中石化節(jié)能環(huán)保公司，致力于做強上游節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè);葛洲壩成立綠園公司，專注于打理其環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。

巧借自身優(yōu)勢殺入

除上述方式外，還有一些企業(yè)憑借自身在工程項目或技術上的優(yōu)勢，進入環(huán)保相關領域。中國中鐵就憑借其在工程項目上的優(yōu)勢，已承建數(shù)百個水務及環(huán)保工程項目，進而打入環(huán)保市場。以中鐵四局為例，近兩年，公司承建了江西最大污水處理廠南昌青山湖污水處理廠、華中最大污水處理廠武漢漢西污水處理廠、安哥拉首座現(xiàn)代化污水處理廠等多個項目， 可謂經(jīng)驗豐富。中石油則攜手哈工大，以多梯度耦合污油泥處理等新技術，進軍石油環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

跨界領域：多點并進，污水處理成最愛

進軍環(huán)保行業(yè)的國企們在污水處理、流域治理、固廢治理、再生資源利用等多個環(huán)保細分領域都有所布局，其中，污水處理領域是這些企業(yè)們的最愛，葛洲壩等企業(yè)在再生資源領域的表現(xiàn)可圈可點。

污水處理領域

近年來，污水處理領域最受大型國企的青睞。葛洲壩、中國中車、中鐵、中化、中信集團、中冶等企業(yè)紛紛進入污水處理領域，以此布局環(huán)保行業(yè)。

以中國中車為例，中國中車憑借技術和設備優(yōu)勢，專注進軍農(nóng)村污水處理市場。早在15年，中國中車就與江蘇常熟、中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心合作探索分散污水治理模式;隨后又投資10億，在常熟建立了農(nóng)村分散式污水處理設施生產(chǎn)及研發(fā)基地。同時，企業(yè)還在廣西、濟南等地建設農(nóng)村污水處理試點工程。此后，中國中車屢獲農(nóng)村污水處理項目，如16年，其旗下時代電氣寧波時代斬獲寧波市鄞州區(qū)五鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理PPP項目;17年5月，中國中車與上海市崇明區(qū)簽訂協(xié)議，以農(nóng)業(yè)污水處理為切入點展開合作。在企業(yè)官網(wǎng)上，中國中車稱自己“成為國內(nèi)村鎮(zhèn)污水治理領域首選供應商”，讓我們期待其接下來的表現(xiàn)。

再生資源利用領域

我國再生資源行業(yè)門檻相對較低，吸引了不少國企的目光，葛洲壩就是其中的典型代表。

葛洲壩的再生資源領域業(yè)務主要由旗下綠園公司進行打理，近年一直大動作不斷。15年，綠園公司與大連環(huán)嘉成立葛洲壩環(huán)嘉公司，進入再生資源領域;隨后，又成立葛洲壩興業(yè)公司、展慈公司，切入再生資源中原市場，增加再生有色金屬深加工業(yè)務，在再生資源領域全面鋪開。今年4月，公司再生資源項目首月銷售收入超3000萬，前景比較光明。

熱熱鬧鬧的跨界背后

小編梳理發(fā)現(xiàn)，大型國企大量進軍環(huán)保行業(yè)始于2015年，如今，兩年已過，環(huán)保市場的競爭越發(fā)激烈，他們也交上了在環(huán)保行業(yè)的第一份“成績單”。總體來說，國企們雖來勢洶洶，但環(huán)保板塊普遍處在培育期，其發(fā)展仍需進步。

有的企業(yè)如葛洲壩正在環(huán)保領域加速前進。

目前，環(huán)保已成為葛洲壩的主營業(yè)務板塊之一。但從整體上看，公司在環(huán)保領域還需努力?？傮w而言，公司的主要營業(yè)收入來源仍是建筑業(yè)務，環(huán)保板塊僅占百分之十。雖然環(huán)保板塊營業(yè)收入排在第二位，但毛利率卻不到5%，處于末流。而據(jù)今年公司一季報，環(huán)保業(yè)務方面由于公司新增葛洲壩興業(yè)和展慈兩家以再生資源回收為主業(yè)的公司，收入預計有所增長。而在公司的環(huán)保業(yè)務中，屬再生資源回收利用收益最多，已位列行業(yè)前三甲?？梢?，葛洲壩在環(huán)保領域仍有較大盈利空間。

而有的企業(yè)則顯得有些“雷聲大，雨點小”，在環(huán)保領域并未取得太多實質(zhì)性成績，有點“玩票”的意思。此前，中國化學為改變單一業(yè)務結(jié)構，進軍環(huán)保行業(yè)，如今，環(huán)保占其業(yè)務的2.16%，業(yè)務結(jié)構有初步改善，但距其想要把環(huán)保板塊作為重點發(fā)展對象之一的初衷來講，還相據(jù)甚遠。中石化節(jié)能環(huán)保公司在近兩年除完成幾項煙氣脫硫脫硝項目外，未見其有更大動作。

總之，大型國企的加入，為環(huán)保業(yè)注入了新的活力，他們的到來有利于大型項目的快速落地，技術的提高等。然而，對于跨界的大型國企來說，雖然他們實力強大，但若想在環(huán)保行業(yè)干出一番業(yè)績，仍然需要更加努力。革命尚未成功，大型國企的環(huán)保掘金之路走向如何?值得我們進一步關注。

來源:生態(tài)資本論  作者:梁圓

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