企業(yè)文化亦是企業(yè)之魂，只有深深根植到企業(yè)全體員工的思想中去，才能更好應(yīng)對(duì)新時(shí)代的各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。厚植人文情懷，把愛(ài)企情、強(qiáng)企志、報(bào)企行自覺(jué)融入到堅(jiān)持和發(fā)展好企業(yè)的行動(dòng)中去，不斷與時(shí)俱進(jìn)，才能豐富發(fā)展企業(yè)文化。 遵循企業(yè)歷史文化的發(fā)展脈絡(luò)，發(fā)掘企業(yè)征戰(zhàn)里程之中那些能夠凝心聚力、能夠震撼員工心靈、能夠增強(qiáng)信心和勇氣的特質(zhì)，是企業(yè)文化提煉和提純的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)文化扎根基層之戰(zhàn)略。
企業(yè)文化建設(shè)要真正起到作用，必須在基層落地生根.必須讓最基層的員工也能夠在文化建設(shè)的道路上奮力前行.當(dāng)前環(huán)保企業(yè)正處于職能機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變重組，創(chuàng)新發(fā)展的重大機(jī)遇期.同時(shí)也是各種工作問(wèn)題凸顯期，企業(yè)體制機(jī)制改革、和諧穩(wěn)定等任務(wù)十分繁重。
在新形勢(shì)下，如何將企業(yè)文化更加深邃扎根于項(xiàng)目基層中去，是能否確保企業(yè)及上層各項(xiàng)決策部署得到貫徹、下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得以完成的關(guān)鍵點(diǎn)。將企業(yè)文化扎根基層工作，作為推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足有效發(fā)展的源動(dòng)力。促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的堡壘，關(guān)鍵要在扎根上下功夫。將企業(yè)發(fā)展中形成的優(yōu)良傳統(tǒng) ，良好品質(zhì)，以及知難而進(jìn)，戰(zhàn)勝各種困難，化解各類危機(jī)中所表現(xiàn)出來(lái)的攻堅(jiān)克難作風(fēng)，固化成一種企業(yè)文化，聚變成一種能讓企業(yè)員工在心靈上產(chǎn)生歸屬感的精神能源，形成一種能夠展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌，體現(xiàn)企業(yè)集體榮譽(yù)感的強(qiáng)大向心力。
工作要想上得去，管理者就要下得去。要想贏得員工的信任和擁護(hù)，就需要與員工接地氣的打成一片。與員工增進(jìn)感情，了解員工所需。讓員工有話能說(shuō)、有苦能訴、有難敢言，才能對(duì)號(hào)入座去排憂解難。真正了解工作中存在的問(wèn)題，明白企業(yè)自身的不足。增長(zhǎng)管理者干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，因此我們一定要把企業(yè)文化扎根基層工作，放至思想首位，重中之重。只有這樣，我們的企業(yè)文化才會(huì)真正在基層“生根發(fā)芽”。 切實(shí)踐行企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)理念，“有效監(jiān)管、充分放權(quán)、陽(yáng)光激勵(lì)”的機(jī)制。站在新的起點(diǎn)上，用新思路著眼于未來(lái)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)核心建設(shè)，不斷向“四大組織”學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“四不”工作基本原則、努力踐行“六字”工作方針，把握“三嚴(yán)、三實(shí)”工作總基調(diào)，不斷增強(qiáng)組織向心力，汲取新力量。
作為肩負(fù)歷史使命的專業(yè)環(huán)保企業(yè)，應(yīng)該承擔(dān)起更重要的社會(huì)責(zé)任，服務(wù)于國(guó)家和人民。“外樹(shù)社會(huì)信譽(yù)，內(nèi)強(qiáng)經(jīng)濟(jì)骨骼”，讓企業(yè)文化扎根于基層建設(shè)，讓員工自己的行為主動(dòng)融入到興企強(qiáng)企的氛圍之中，形成一種精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共克時(shí)艱、齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好家園的良好、和諧、健康的發(fā)展局面，用“寧愿一人臟，換取萬(wàn)家潔”的環(huán)衛(wèi)事業(yè)精神，助力國(guó)民打贏農(nóng)村人居環(huán)境治理和藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)這兩塊環(huán)衛(wèi)重點(diǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，提高人民居住環(huán)境質(zhì)量，提升人民獲得感和幸福感，是環(huán)衛(wèi)企業(yè)最偉大的事業(yè)！
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