作者｜環(huán)保老兵
兩年前，我寫(xiě)過(guò)一篇文章，“環(huán)保行業(yè)野蠻十年的結(jié)束”，我在那篇文章的開(kāi)頭把自己與行業(yè)里一位老友的談話(huà)貼了出來(lái)：
（大概是十年前的樣子）我問(wèn)了他這樣一個(gè)問(wèn)題：你認(rèn)為現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)的發(fā)展處在一個(gè)什么階段？那時(shí)候，他已經(jīng)在行業(yè)里打拼多年，擔(dān)任一家即將上市水務(wù)公司的副總工。他很冷靜的告訴我，環(huán)保行業(yè)才剛剛開(kāi)始，未來(lái)十年才是環(huán)保行業(yè)黃金發(fā)展期。十年過(guò)去了，在我兩年前寫(xiě)那篇文章的時(shí)候，他已經(jīng)是上市公司的總工和副總裁，（2019年）元旦期間我再次向這位老友請(qǐng)教，我還是問(wèn)了他同樣的問(wèn)題：你認(rèn)為現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)的發(fā)展處在一個(gè)什么樣的階段？他笑了笑，給了我一個(gè)和上次同樣的答案：環(huán)保行業(yè)才剛剛開(kāi)始，未來(lái)十年才是環(huán)保行業(yè)的黃金發(fā)展期。
最近，由于疫情原因沒(méi)能出差前去拜訪，但我們通過(guò)騰訊會(huì)議再次交流了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，此時(shí)他已離開(kāi)上家公司，過(guò)完年被一家央企挖去做集團(tuán)的副總裁和污水業(yè)務(wù)板塊的一把手。由于我們比較熟，聊天期間，我半開(kāi)玩笑的又問(wèn)了他同樣的問(wèn)題：你認(rèn)為現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)的發(fā)展處在一個(gè)什么樣的階段？他告訴我，今天聊的內(nèi)容可以發(fā)表，但萬(wàn)不可提他的名字或者公司。因?yàn)檫@些年下來(lái)，我倆基本是無(wú)話(huà)不談，所以我能理解他的用心。作為一名環(huán)保行業(yè)的老兵，他搞了近20年技術(shù)，在他的那個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里已從小有名氣變成了幾乎在細(xì)分賽道里無(wú)人不知的大拿，作為一名技術(shù)從業(yè)者，他對(duì)行業(yè)有深刻的感情，環(huán)保不僅是他吃飯的家伙，也是他一輩子都將奉獻(xiàn)的事業(yè)，所以他一直都是懷揣著相對(duì)崇高的理想，他希望自己的行業(yè)是體面的是正面的是讓人尊重的。所以，他平時(shí)也時(shí)常和我分享或探討行業(yè)的一些頑疾、潛規(guī)則或問(wèn)題，有時(shí)候我倆也搞不明白的，我們還會(huì)邀請(qǐng)圈子里的高手，甚至掃地僧級(jí)別的人物，一些拉個(gè)視頻會(huì)議聊一聊，由于是很小范圍的交流，大家也都暢所欲言。他們知道我平時(shí)愛(ài)寫(xiě)點(diǎn)東西，所以很多時(shí)候他們也希望我把一些探討的問(wèn)題發(fā)表出來(lái)，但我知道分寸，我們討論的問(wèn)題有超過(guò)70%是完全沒(méi)辦法發(fā)表的，而剩下的30%，我還需要小心翼翼地做一些文學(xué)化的處理才能通過(guò)微信公眾號(hào)發(fā)表。我在上面談到，最近我第三次問(wèn)那位老友同樣的問(wèn)題時(shí)，他沒(méi)忍住笑。相信即便我不解釋?zhuān)簧儋Y深的朋友也能大概猜出為何這位老友這次沒(méi)忍住笑了。下面要講的內(nèi)容可能就是平時(shí)那70%沒(méi)辦法發(fā)表的東西，但思來(lái)想去有必要點(diǎn)出來(lái)，不做深入闡述。所以，今天這篇文章沒(méi)有大篇幅的分析論證，就談一個(gè)事實(shí)和一個(gè)觀點(diǎn)。不止這位老友一人向我反饋過(guò)，當(dāng)下環(huán)保行業(yè)正在出現(xiàn)一種很強(qiáng)的勢(shì)頭，什么勢(shì)頭？生態(tài)鏈上游玩家是一種火急火燎的心態(tài)，這種心態(tài)的外在表現(xiàn)是，狂加杠桿、到處圈地、藐視技術(shù)、把大批“童子軍”送到前線。加杠桿、圈地、藐視技術(shù)不用多解釋?zhuān)蠹乙欢ǘ己芮宄?/span>那什么是“童子軍”？這算是當(dāng)下的一個(gè)新現(xiàn)象，這里加了引號(hào)的“童子軍”就是沒(méi)有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者剛走出大學(xué)校門(mén)甚至連實(shí)習(xí)期還沒(méi)過(guò)的大學(xué)生，他們幾乎沒(méi)有環(huán)保行業(yè)的任何作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，卻被大批（注意是大批）送到前線參與到非常核心（注意是非常核心）的工作中，比如超大型項(xiàng)目的盡調(diào)、運(yùn)營(yíng)管理等。地方政府動(dòng)輒幾十億甚至上百億量級(jí)的綜合環(huán)境治理項(xiàng)目，一幫跑市場(chǎng)的剛?cè)肼毜男『⒏惚M職調(diào)查，能調(diào)查出什么，設(shè)計(jì)人員不深入現(xiàn)場(chǎng)，做出的方案能有科學(xué)性？施工質(zhì)量誰(shuí)來(lái)監(jiān)管？如此發(fā)展?fàn)顩r，和上一輪環(huán)保行業(yè)的“大yue進(jìn)”相比，可謂是有過(guò)之而無(wú)不及。現(xiàn)在連很多地方政府也開(kāi)始擔(dān)心一個(gè)問(wèn)題：花這么多投資，問(wèn)題能不能解決，是否物有所值？十四五開(kāi)局之年，國(guó)家為什么總提開(kāi)局？因?yàn)槭奈宕淼氖且粋€(gè)革命性的新時(shí)代的開(kāi)始，這個(gè)新時(shí)代最大的特點(diǎn)就是“高質(zhì)量”發(fā)展。高質(zhì)量意味著技術(shù)的創(chuàng)新，意味著運(yùn)營(yíng)管理的精細(xì)化，意味著和落后的供給側(cè)產(chǎn)能說(shuō)再見(jiàn)。而回看當(dāng)下的環(huán)保行業(yè)是否走在了國(guó)家倡導(dǎo)的康莊大道上？我們不可否認(rèn)行業(yè)里的確有一部分在務(wù)實(shí)做事的人，但正如我們第一部分事實(shí)里所談到的，是不是有相當(dāng)一些人扛著生態(tài)環(huán)保大旗，正在奔向與大局背道而馳的不歸路。在環(huán)保行業(yè)的歷史性大變局面前，我們要看到變化的是局面，但也要相信不變的人性。新一輪生態(tài)鏈上游的玩家如何避免重復(fù)上一輪玩家的彎路和大坑。被資本（暫時(shí)）拋棄的環(huán)保行業(yè)，真不應(yīng)該再走向被人民拋棄的道路。環(huán)保這盤(pán)棋，明眼人一眼便可看見(jiàn)其命門(mén)，局面上兩個(gè)關(guān)鍵變量：政府沒(méi)錢(qián)，技術(shù)太難。政府手里的錢(qián)并不寬裕，在環(huán)保這件事上，這些錢(qián)怎樣用在要緊之處，用在實(shí)處，是所有玩家都必須認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)問(wèn)題。而面對(duì)于一份典型的技術(shù)活兒，高超的手藝不是一蹴而就的，也不是東拉西湊就可以快速補(bǔ)齊的。這很顯然不是一盤(pán)可以輕松下贏的棋局（尤其對(duì)非專(zhuān)業(yè)選手）。有點(diǎn)耐心，有點(diǎn)長(zhǎng)期主義的精神。我們要做的是，尊重科學(xué)，尊重專(zhuān)業(yè)選手，相信專(zhuān)業(yè)選手。我們不應(yīng)該做的是，換套馬甲，重回野蠻時(shí)代。來(lái)源 | 青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論
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