綠色供應(yīng)鏈金融是綠色金融的一種創(chuàng)新模式,其本質(zhì)是通過供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)重組功能,提升資金向綠色環(huán)保領(lǐng)域流動(dòng)的效率,優(yōu)化金融資源在綠色生產(chǎn)中的分配結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)在綠色環(huán)保領(lǐng)域投融資方面的協(xié)同合作。鑒于綠色供應(yīng)鏈金融在降低供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、提高供應(yīng)鏈信用等級(jí)和支持中小型企業(yè)獲得便利化融資方面的重要作用,有必要對(duì)這一新興綠色金融模式開展探索性研究。本文從綠色供應(yīng)鏈金融的概念、功能和作用出發(fā),重點(diǎn)分析國內(nèi)外綠色供應(yīng)鏈金融的經(jīng)典案例,并為我國綠色供應(yīng)鏈金融進(jìn)一步發(fā)展提出政策建議。
一、綠色供應(yīng)鏈金融的相關(guān)概念與內(nèi)涵
(一)供應(yīng)鏈金融的定義
國內(nèi)外學(xué)術(shù)界均對(duì)供應(yīng)鏈金融進(jìn)行了定義,且國外對(duì)供應(yīng)鏈金融的研究早于國內(nèi)。國外對(duì)供應(yīng)鏈金融的研究起步較早,總體來說,國外學(xué)術(shù)界基本達(dá)成了對(duì)供應(yīng)鏈金融的共識(shí),即認(rèn)為供應(yīng)鏈金融是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系起來提供金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種靈活融資模式。在國內(nèi),廣東金融學(xué)會(huì)綠色金融專業(yè)委員會(huì)將供應(yīng)鏈金融定義為“金融機(jī)構(gòu)依托核心企業(yè)建立的完整供應(yīng)鏈,對(duì)上下游企業(yè)提供融資服務(wù)的金融服務(wù)工具,通過核心企業(yè)的增信解決上下游企業(yè)融資困境”。
(二)綠色供應(yīng)鏈的定義
國內(nèi)外學(xué)術(shù)界針對(duì)綠色供應(yīng)鏈的定義均開始較早,相較于國外,國內(nèi)的定義較為分散。國外綠色供應(yīng)鏈的概念起源于1996年密歇根州立大學(xué)制造研究協(xié)會(huì)的定義,即綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)黔h(huán)境意識(shí)、資源能源的有效利用和供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的交叉融合,是實(shí)現(xiàn)綠色制造和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段,其目的是使整個(gè)供應(yīng)鏈的資源利用效率最高,對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響最小。2003年,聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署將綠色供應(yīng)鏈管理定義為包括監(jiān)測(cè)企業(yè)環(huán)境績(jī)效,與公營企業(yè)合作開展綠色設(shè)計(jì),為供應(yīng)鏈企業(yè)提供培訓(xùn)和信息以建立其環(huán)境管理能力等。國內(nèi)綠色供應(yīng)鏈的定義相對(duì)分散,學(xué)術(shù)界基本秉持了兩點(diǎn)共識(shí):一是綠色供應(yīng)鏈的誕生和發(fā)展源于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間的相互依存共生發(fā)展的需求;二是綠色供應(yīng)鏈需要完成從以產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)為邊界的管理架構(gòu)到具有跨企業(yè)和跨行業(yè)維度的突破和顛覆,是一種貫穿于當(dāng)前生態(tài)環(huán)境保護(hù)議題的全生命周期管理模式。
(三)綠色供應(yīng)鏈金融的定義
綠色供應(yīng)鏈金融是綠色金融、供應(yīng)鏈金融和綠色供應(yīng)鏈的有機(jī)融合,國內(nèi)外尚未有對(duì)綠色供應(yīng)鏈金融的明確定義,不同學(xué)者或研究機(jī)構(gòu)對(duì)這一概念的定義有所不同。企業(yè)社會(huì)責(zé)任組織將可持續(xù)供應(yīng)鏈金融定義為以某種方式支持貿(mào)易交易的供應(yīng)鏈金融實(shí)踐和技術(shù),最大限度地減少負(fù)面影響,并創(chuàng)造環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)利益,從而將產(chǎn)品和服務(wù)推向市場(chǎng)所有利益相關(guān)者。陳詩一等將綠色供應(yīng)鏈金融定義為建立在綠色供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上,為了達(dá)到更好的綠色發(fā)展效果,金融機(jī)構(gòu)在開展信貸服務(wù)、投融資服務(wù)、保險(xiǎn)金融等資本運(yùn)作時(shí)優(yōu)先考慮供應(yīng)鏈中可以實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)的企業(yè),使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的全生命周期中消耗的資源和對(duì)環(huán)境造成的危害降到最低,最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相融合的目的。
二、綠色供應(yīng)鏈金融的功能和作用
(一)緩解中小企業(yè)融資難、融資貴的問題
綠色供應(yīng)鏈金融可以通過提高中小企業(yè)的議價(jià)能力,緩解它們?cè)诠?yīng)鏈中融資難融資貴的問題。在各產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中,核心企業(yè)的上下游供應(yīng)商和經(jīng)銷商多為民營和小微企業(yè),資金不雄厚,議價(jià)能力相對(duì)較弱。綠色供應(yīng)鏈金融運(yùn)用豐富的金融工具,構(gòu)建便捷化的融資方式,發(fā)揮供應(yīng)鏈上核心企業(yè)的增信擔(dān)保作用,降低上下游中小企業(yè)融資門檻,提升議價(jià)能力,鼓勵(lì)具有強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)管控和盈利能力的中小微企業(yè)的融資行為,保持金融機(jī)構(gòu)對(duì)這些企業(yè)的融資開放。
(二)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,形成多方共贏的局面
綠色供應(yīng)鏈金融可以通過共享風(fēng)險(xiǎn)的模式,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制在供應(yīng)鏈上的延伸,最終形成多方受益的局面。由于利益和風(fēng)險(xiǎn)的高度共享性,綠色供應(yīng)鏈金融有利于實(shí)現(xiàn)核心企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)在供應(yīng)鏈中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制的相互制約、相互監(jiān)督、相互促進(jìn),而在風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)的基礎(chǔ)上,也實(shí)現(xiàn)了一定程度的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。從供應(yīng)商收益看,供應(yīng)商因受更大信用融資約束拓展融資渠道,從而獲得比較優(yōu)勢(shì);從金融機(jī)構(gòu)收益看,金融機(jī)構(gòu)因獲得更多風(fēng)險(xiǎn)管控信息,從而降低了借貸方違約風(fēng)險(xiǎn);從買方收益看,因有效管控供應(yīng)鏈上的風(fēng)險(xiǎn),從而降低了購買成本。因此,綠色供應(yīng)鏈金融形成了多方共贏的局面。
(三)推動(dòng)企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化
綠色供應(yīng)鏈金融可以通過將企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型外部收益內(nèi)部化,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈核心企業(yè)及其上下游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升。從宏觀層面看,綠色供應(yīng)鏈金融要為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和國家“雙碳目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)服務(wù),因此在資金融通效率提高的情況下,綠色供應(yīng)鏈金融通過鼓勵(lì)鏈條上各企業(yè)的綠色化,大力促進(jìn)了社會(huì)綠色轉(zhuǎn)型程度,增加了公共效益。但從微觀層面看,企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的外部收益將內(nèi)部化為企業(yè)的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力,在綠色發(fā)展背景下,低碳高效、綠色環(huán)保企業(yè)比棕色污染企業(yè)具有更大的盈利能力、環(huán)境友好力,以及社會(huì)影響力,因此是更可持續(xù)的,這將是“雙碳目標(biāo)”背景下企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、國內(nèi)外綠色供應(yīng)鏈金融經(jīng)典案例
(一)國外案例分析:蘋果公司與花旗銀行的綠色供應(yīng)鏈金融計(jì)劃
蘋果公司與花旗銀行的綠色供應(yīng)鏈金融計(jì)劃的背景是供應(yīng)鏈上環(huán)境問題的頻發(fā)導(dǎo)致蘋果公司綠色可持續(xù)發(fā)展社會(huì)責(zé)任無法如約履行。雖然蘋果公司高度重視綠色可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任,但其供應(yīng)鏈上的缺口造成環(huán)境問題頻發(fā),這些問題不僅給蘋果公司的口碑帶來損失,更損害了公司的長(zhǎng)期發(fā)展利益。
為提升上游中小企業(yè)環(huán)境管理效能,減少供應(yīng)鏈上的環(huán)境問題,實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展,蘋果公司與花旗銀行開展綠色供應(yīng)鏈金融合作,通過構(gòu)建綠色信息評(píng)級(jí)系統(tǒng)以篩選上下游合格的綠色供應(yīng)商。在上游中小企業(yè)融資過程中,通過在貸款前、貸款中和貸款后持續(xù)不斷向花旗銀行和蘋果公司提供可靠且符合綠色評(píng)級(jí)要求的綠色評(píng)級(jí)信息,花旗銀行將資金提供給上游中小企業(yè),蘋果公司則根據(jù)這些信息決定是否與供應(yīng)企業(yè)繼續(xù)簽訂購銷合同,從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)供應(yīng)商的篩選,并促進(jìn)了供應(yīng)鏈的綠色可持續(xù)發(fā)展。此外,花旗銀行還為其海外業(yè)務(wù)創(chuàng)建了獨(dú)特的綠色供應(yīng)鏈金融。其運(yùn)作模式是通過審核下游客戶提供給花旗銀行的應(yīng)收賬款發(fā)票,供應(yīng)商的應(yīng)收賬款被花旗銀行買進(jìn),并向供應(yīng)商提供融資,等應(yīng)收賬款到期后,由下游客戶向花旗銀行支付全額款項(xiàng)。
圖1 蘋果公司與花旗銀行的綠色供應(yīng)鏈金融計(jì)劃示意圖
蘋果公司與花旗銀行的綠色供應(yīng)鏈金融計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了蘋果公司與花旗銀行的共贏。對(duì)于蘋果公司來說,對(duì)供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的綠色評(píng)級(jí)篩選掉了綠色程度不高的供應(yīng)商企業(yè),既保護(hù)了環(huán)境,提升蘋果公司綠色環(huán)保層面的用戶口碑,促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于花旗銀行來說,通過創(chuàng)建“供應(yīng)商融資系統(tǒng)”,幫助供應(yīng)商緩解融資壓力,花旗銀行成功將自身業(yè)務(wù)拓展至100多個(gè)國家,成功構(gòu)建了處理國際貿(mào)易的多幣種一站式服務(wù)。
(二)國內(nèi)案例分析:粵港澳大灣區(qū)綠色供應(yīng)鏈金融服務(wù)
粵港澳大灣區(qū)汽車制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈金融服務(wù)創(chuàng)新的背景是該地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)融資需求旺盛,但上下游配套中小企業(yè)融資存在困難的矛盾。汽車的零部件多,產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),是典型的技術(shù)密集、資本密集型產(chǎn)業(yè),而地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)上下游配套企業(yè)的融資需求非常旺盛,具有推廣供應(yīng)鏈金融的條件。但與此同時(shí),地區(qū)以前面向汽車產(chǎn)業(yè)上下游配套民營中小微企業(yè)的融資規(guī)則是只能用不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款,可供企業(yè)選擇的融資方式較少,企業(yè)融資成本高。
綠色供應(yīng)鏈金融發(fā)揮了便利上下游民營中小微企業(yè)抵押貸款的作用。為集中大灣區(qū)綠色金融和汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)大灣區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)走節(jié)能降耗、低碳環(huán)保道路,粵港澳大灣區(qū)于2020年推行了綠色供應(yīng)鏈金融服務(wù)。一方面,通過將商業(yè)銀行的授信標(biāo)準(zhǔn)從靜態(tài)評(píng)判轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款存貨等動(dòng)態(tài)追蹤,從不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款轉(zhuǎn)化為動(dòng)產(chǎn)抵押,綠色供應(yīng)鏈金融拓寬了企業(yè)可供選擇的融資方式,減少了企業(yè)融資成本,大幅降低了民營中小微企業(yè)的融資門檻。另一方面,通過制定綠色供應(yīng)鏈管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并組織專家對(duì)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審核,為獲得綠色供應(yīng)鏈金融“白名單資質(zhì)”的核心企業(yè)提供綠色融資,無需對(duì)其綠色資質(zhì)進(jìn)行再次審核,提高了上下游企業(yè)融資效率。
圖2 粵港澳大灣區(qū)汽車制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈金融服務(wù)示意圖
大灣區(qū)汽車制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈金融服務(wù)取得顯著成效。截至2020年7月,廣東已推動(dòng)96條規(guī)模供應(yīng)鏈加入中征應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺(tái),融資金額高達(dá)183億元。僅從廣州開發(fā)區(qū)來看,興業(yè)銀行廣州分行為廣州開發(fā)區(qū)授信的首筆汽車行業(yè)綠色供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)融資額度就達(dá)到1.5億元,有效解決了上下游企業(yè)在綠色發(fā)展過程中的融資需求。此外,廣州開發(fā)區(qū)高度重視并鼓勵(lì)發(fā)展綠色供應(yīng)鏈金融 ,基于每家服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營主體最高500萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
相較于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融,粵港澳大灣區(qū)汽車制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈金融具有三個(gè)特點(diǎn):一是實(shí)現(xiàn)了粵港澳大灣區(qū)綠色供應(yīng)鏈金融標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,促進(jìn)地區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型協(xié)同發(fā)展;二是豐富和拓展了綠色供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵;三是通過白名單管理制度,實(shí)現(xiàn)了針對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的綠色管理,大幅提高綠色金融服務(wù)效率,降低企業(yè)融資成本。
粵港澳大灣區(qū)汽車制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈金融服務(wù)的白名單制度創(chuàng)新具有較大借鑒意義?;浉郯拇鬄硡^(qū)綠色供應(yīng)鏈金融服務(wù)尤其適合向產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、上下游企業(yè)眾多、地區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)推廣。通過簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、科學(xué)化資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn),上下游民營中小微企業(yè)融資獲得保障,融資效率的提高也有助于這些產(chǎn)業(yè)向綠色的轉(zhuǎn)型。
(三)跨國經(jīng)典案例:海爾智家與渣打銀行簽署《可持續(xù)供應(yīng)鏈金融全球戰(zhàn)略合作協(xié)議》
為促進(jìn)海爾全球供應(yīng)鏈的快速發(fā)展,推進(jìn)海爾智家的可持續(xù)性業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,海爾智家股份有限公司于2019年7月與渣打銀行簽署《可持續(xù)供應(yīng)鏈金融全球戰(zhàn)略合作協(xié)議》。該協(xié)議是海爾智家基于拓展海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略發(fā)展需求,為使得海爾集團(tuán)上下游供應(yīng)商更容易獲取海外融資,所以與渣打銀行開展供應(yīng)鏈金融合作,并強(qiáng)調(diào)在該鏈接業(yè)務(wù)中各部分的可持續(xù)發(fā)展理念,通過構(gòu)建綠色可持續(xù)供應(yīng)鏈金融體系發(fā)揮金融的激勵(lì)引導(dǎo)功能,鼓勵(lì)與更多綠色可持續(xù)供應(yīng)商開展合作。通過該戰(zhàn)略合作協(xié)議,海爾集團(tuán)與渣打銀行拓展了意大利家電企業(yè)“CANDY”、美國GEA和海爾印度供應(yīng)鏈上下游供應(yīng)商和經(jīng)銷商的融資渠道,并建立深度合作關(guān)系,打造高效的數(shù)字化金融,推動(dòng)海爾可持續(xù)性體系建設(shè)獲得更多供應(yīng)鏈方面的支持。
圖3 海爾集團(tuán)與渣打銀行的綠色供應(yīng)鏈金融示意圖
海爾集團(tuán)和渣打銀行在全球供應(yīng)鏈中均占有重要的地位。海爾集團(tuán)的電器業(yè)務(wù)延伸至歐美和南亞地區(qū),而渣打銀行的全球業(yè)務(wù)發(fā)展得如火如荼,僅在南亞地區(qū)就擁有超過160年的運(yùn)營歷史。
海爾智家與渣打銀行的可持續(xù)供應(yīng)鏈金融的模式特別適合傾向于構(gòu)建參與全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的企業(yè)和拓展全球業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。由于全球產(chǎn)業(yè)鏈涉及不同的政治制度、法律規(guī)范和貿(mào)易方式,通過與全球化的銀行開展供應(yīng)鏈金融合作,可以幫助致力拓展全球業(yè)務(wù)的企業(yè)更快參與全球市場(chǎng),提升自身競(jìng)爭(zhēng)力;強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈金融的綠色和可持續(xù)水平,在全球應(yīng)對(duì)變化和加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展國際合作達(dá)成統(tǒng)一意向的情況下,能降低跨境合作可能面臨的氣候和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),以推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、我國綠色供應(yīng)鏈金融可持續(xù)發(fā)展的政策建議
(一)以頂層設(shè)計(jì)為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)政策激勵(lì)引導(dǎo)
政策激勵(lì)引導(dǎo)是發(fā)展我國綠色供應(yīng)鏈金融的出發(fā)點(diǎn)。我國綠色供應(yīng)鏈金融發(fā)展處于初級(jí)階段,亟需激勵(lì)供應(yīng)鏈各主體的配套政策支持,為綠色供應(yīng)鏈金融發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境,引導(dǎo)綠色供應(yīng)鏈金融主體穩(wěn)健發(fā)展。在各項(xiàng)配套政策中,建議著重強(qiáng)化財(cái)政資金補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金、專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等政策的制定,在充足資金的保障下,充分提升供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)的投融資積極性,激發(fā)金融機(jī)構(gòu)的借貸活力。此外,從風(fēng)險(xiǎn)防范的角度看,還應(yīng)運(yùn)用環(huán)境信息披露機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管部門對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的監(jiān)督,對(duì)違規(guī)、造假的企業(yè)進(jìn)行合理的懲處,并列入黑名單,保證綠色供應(yīng)鏈金融運(yùn)作的公開性、透明性和合規(guī)性。
(二)以金融科技為著重點(diǎn),創(chuàng)新綠色供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)
創(chuàng)新綠色供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)是發(fā)展我國綠色供應(yīng)鏈金融的著重點(diǎn)。鑒于我國不同于國外的綠色供應(yīng)鏈金融模式,即我國更注重融資目標(biāo)是否符合綠色標(biāo)準(zhǔn)而非綠色供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)是否符合綠色要求,這就決定了服務(wù)于綠色供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品需要大規(guī)模和大幅度的創(chuàng)新,不斷滿足供應(yīng)鏈上不同企業(yè)的投融資需求。作為產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的重要途經(jīng),綠色金融科技可以在技術(shù)、產(chǎn)品、方式上發(fā)揮充足的創(chuàng)造力,在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購、消費(fèi)、回收等環(huán)節(jié)提供充分的支持,促進(jìn)綠色供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)的不斷完善。綠色金融科技的創(chuàng)新性建議重點(diǎn)聚焦在兩個(gè)領(lǐng)域:一是借助大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)手段不斷提高投融資的便捷性和高效率;二是通過人工智能手段,加大識(shí)別和追蹤各類風(fēng)險(xiǎn)的能力,切實(shí)保障綠色供應(yīng)鏈金融發(fā)揮實(shí)效。
(三)以綠色發(fā)展為落腳點(diǎn),推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈金融可持續(xù)發(fā)展
綠色供應(yīng)鏈金融可持續(xù)發(fā)展是發(fā)展我國綠色供應(yīng)鏈金融的落腳點(diǎn)。建議通過多種途徑加強(qiáng)綠色供應(yīng)鏈金融可持續(xù)發(fā)展能力,一是打通融資壁壘,借助綠色供應(yīng)鏈金融對(duì)中小企業(yè)的扶持傾向,鼓勵(lì)動(dòng)員社會(huì)力量投向綠色發(fā)展領(lǐng)域;二是打通國界壁壘,借助綠色供應(yīng)鏈的可延展性,讓更多企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)融入全球綠色供應(yīng)鏈體系,加快我國綠色發(fā)展與國際接軌;三是打通信息壁壘,借助綠色供應(yīng)鏈金融對(duì)信用擔(dān)保的倚重,強(qiáng)化環(huán)境信息披露機(jī)制,利用監(jiān)管手段,加快推動(dòng)我國的綠色可持續(xù)發(fā)展。
原標(biāo)題:IIGF觀點(diǎn) | 綠色供應(yīng)鏈金融國內(nèi)外經(jīng)典案例分析及發(fā)展建議