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環(huán)保股的2018 喊一聲春天太沉重

分類:行業(yè)熱點(diǎn) > 技術(shù)論壇    發(fā)布時(shí)間:2018年10月26日 9:05    作者:    文章來源:北極星固廢網(wǎng)

這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代。

這么來形容眼下的環(huán)保產(chǎn)業(yè),好像蠻貼切。

困惑和迷思,縈繞在每一個(gè)人心中。

春天?

曾經(jīng)有位名叫王久良的自由攝影師,花費(fèi)了兩年時(shí)間,走訪了460多座垃圾場(chǎng),拍攝了《垃圾圍城》這個(gè)紀(jì)錄片。

這讓我們了解到:中國的垃圾處理迫在眉睫。

發(fā)改委曾表示:到2020年生活垃圾焚燒比例提升至50%,這樣垃圾焚燒建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模可以超過兩千億。

于是,在兩千個(gè)小目標(biāo)的激勵(lì)下,催生了眾多垃圾焚燒企業(yè)。

在水處理領(lǐng)域,何嘗不是這樣。以黑臭水體治理為例,有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),中國水處理行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)?;蜻_(dá)2800億元。

土壤修復(fù),曾有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè):十三五的市場(chǎng)規(guī)模為3000億。

美麗中國催生環(huán)保大產(chǎn)業(yè),隨便算一算,都是上萬億的市場(chǎng)空間。

眼看著,我們要進(jìn)入一個(gè)黃金時(shí)代了,有這么多“小目標(biāo)”可以追求,他們就都摩拳擦掌,準(zhǔn)備著擼起袖子大干一場(chǎng)。

果真,擼起袖子后,他們都著涼了。

氣候變化太太太太太快了。

2018年的春天成了秋天,秋天成了冬天,冬天……成了冰川時(shí)代。

看著綠意盎然的A股大盤,有時(shí)候會(huì)懷疑人生,綠色環(huán)保,是先從大盤開始的嗎?

一定有哪里出了問題。

動(dòng)蕩

實(shí)際上,關(guān)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的境遇,生態(tài)資本論已經(jīng)分析過好多次了,這樣的遭遇是群體性的,是周期性的。

在A股整體面臨動(dòng)蕩之際,作為環(huán)保產(chǎn)業(yè),斷無獨(dú)善其身的道理。

只是,環(huán)保產(chǎn)業(yè)似乎因“政策”而獲得市場(chǎng)空間,又因政策而掉頭向下,一秒切換,充滿了戲劇性。

為什么說是因政策而生?

一輪又一輪強(qiáng)力的環(huán)保督查,以及“回頭看”,不斷有環(huán)境問題被曝光,藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),三年攻堅(jiān)戰(zhàn),黑臭水體整治……關(guān)于治理污染的行動(dòng)計(jì)劃,這幾年密集出臺(tái)。

對(duì)治下的環(huán)境問題,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)們已經(jīng)成了總河長、河長、湖長,而且“一崗雙責(zé),黨政同責(zé)”。

這么大的陣仗,排山倒海一樣。

由解決問題的導(dǎo)向,理應(yīng)迎來環(huán)保產(chǎn)業(yè)的春天:通過政府外包,購買服務(wù),或第三方治理的方式,被釋放出來,成就環(huán)保市場(chǎng)的小目標(biāo)。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)那一個(gè)又一個(gè)過億的大訂單,就這么來了。

在一些城市和縣級(jí)政府工作報(bào)告中,他們已經(jīng)轉(zhuǎn)化成了大單合同:EPC、BOT、PPP。

但這個(gè)完美的邏輯,在現(xiàn)實(shí)面前很蒼白。他們也轉(zhuǎn)化成了眾多環(huán)保企業(yè)的應(yīng)收賬款,成就了巨額的紙上富貴。

應(yīng)收賬款高企,已經(jīng)成了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一大公害,由應(yīng)收賬款,進(jìn)而形成了三角債。

由三角債,進(jìn)而催生了股權(quán)質(zhì)押。

由股權(quán)質(zhì)押,進(jìn)而成就了今天的盛況,民營環(huán)保企業(yè)們,紛紛找尋庇蔭的大樹,尋求在冰川時(shí)代……活下去。

他們沒有萬科的演技,他們是真的在堅(jiān)持活下去,只不過在某種場(chǎng)合下,還要表演出春天般的生命力。

強(qiáng)力

三角債,似曾相識(shí)。

1991年,它曾是讓中國經(jīng)濟(jì)失速的禍根。

那一年,中國的建設(shè)項(xiàng)目超概算嚴(yán)重、政府投資計(jì)劃安排不足,自籌資金無法落實(shí),形成對(duì)生產(chǎn)部門貸款和施工企業(yè)工程款大量拖欠。

企業(yè)虧損嚴(yán)重,沒有資金進(jìn)行再生產(chǎn),形成惡性循環(huán)。

朱镕基從上海趕赴北京,出任國務(wù)院副總理,第一把火,就是清理三角債。

立足于治本清源,國務(wù)院對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行清理,1991、1992兩年,全國共注入清欠資金555億元。

朱镕基下達(dá)了一道口氣強(qiáng)硬的“軍令”:各地務(wù)必在1999年9月20日21時(shí)以前,將固定資產(chǎn)投資拖欠治理情況,報(bào)至國務(wù)院清欠辦公室,如果做不到,請(qǐng)省長、市長、自治區(qū)政府主席們,直接向他匯報(bào),說明原因。

媒體被要求給予監(jiān)督,詳細(xì)披露各地清欠進(jìn)展情況。

此后的半年多里,全國總計(jì)共清理固定資產(chǎn)項(xiàng)目4000多個(gè)。困擾了中央和各地政府、企業(yè)數(shù)年的“三角債鐵鏈”終于被解開。

……

應(yīng)收賬款

巧合了。

在三角債被強(qiáng)力解開時(shí),中國的資本市場(chǎng)也徐徐拉開帷幕,那正好是1991年。

此后,A股經(jīng)歷了幾番動(dòng)蕩,就此洶涌了20多年。

盡管,在20多年里,這里也曾孕育種種不堪。作為直接融資的渠道,他仍然成為了中國企業(yè)獲得成長的加速器。

環(huán)保股亦如此。

她曾經(jīng)代表著新生力量:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),被賦予了美麗中國的使命。

資本市場(chǎng)曾經(jīng)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)有信心,曾經(jīng)有那么多錢,擦亮了眼睛,瘋狂地買買買。

誰料到:在巨額應(yīng)收賬款面前,資本們被當(dāng)頭棒喝。

環(huán)保股,成了受人厭棄的存在。

就是這么喜怒無常,變化多端。但這并不怪他們,當(dāng)維系一個(gè)市場(chǎng)的源頭出現(xiàn)了問題,確保小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的機(jī)制出現(xiàn)了梗阻,那便只有迷惑和失望。

今天,三角債已經(jīng)成為歷史名詞,“解決應(yīng)收賬款”這樣的語言,更為大家所接受。

這一次,誰會(huì)出手?

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