近日，威爾利集團董事長在參與2022亞布力中國企業(yè)家論壇時，就“雙碳目表：碳減排的科學路徑與實踐”主題與各領域?qū)＜疫M行分享和討論。
李月中表示，雙碳推出一年多時間里，國家出臺了系列政策來推進雙碳目標，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。尤其是在國家可再生能源方面，近年來取得了非常矚目的成績。但同時李月中也指出我們與國際先進水平還存在一定差距。一方面是我們現(xiàn)在碳減排所引用的技術(shù)、規(guī)范、標準很多源自歐洲，無論是碳減排的計算，方法學的開發(fā)，還是碳足跡的核算，都需要一定時間結(jié)合中國的實踐來應用消化；另一方面，在新能源技術(shù)層面還存在一些痛點問題亟待解決，比如光伏占比多了之后可能對整個電網(wǎng)的穩(wěn)定性造成影響和沖擊，對此通過什么樣的補償機制，如何利用儲能等新型技術(shù)來調(diào)節(jié)電網(wǎng)，都需要時間去沉淀，需要不斷通過技術(shù)革新與實踐來加以完善。
李月中認為中國作為全球第二大經(jīng)濟體，在如今這個節(jié)點提出雙碳目標，一方面是我們作為大國的責任擔當，另一方面也倒逼傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級來改善能源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。能源供給端，目前我國主要還是以煤炭為主，因此，要想實現(xiàn)清潔能源對傳統(tǒng)化石能源的替代來調(diào)整我們的能源結(jié)構(gòu)，這需要相當長的時間，要兼顧電網(wǎng)穩(wěn)定性，積極開發(fā)適合的儲能技術(shù)。能源使用端，交通、建筑、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)在雙碳下都將迎來新的發(fā)展，而這對企業(yè)而言是一個巨大的經(jīng)濟機遇。企業(yè)要充分做好準備，加速完成自身轉(zhuǎn)型升級。
關(guān)于碳交易市場，李月中認為雖然目前碳交易市場看上去前景良好，我們國家的碳價只有歐洲價格的1/8-1/10，但隨著與歐洲的接軌勢必帶來碳價的提升，而這引起的成本增加是目前控排企業(yè)很難消納的。國家所提出的“到2030年達到峰值，到2060年實現(xiàn)碳中和”這一目標意味著我們目前還是會增加碳排放，目標重點在于達峰，在于實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和碳增長脫鉤，而不是現(xiàn)在就實現(xiàn)碳中和。對比歐洲承諾到2050年實現(xiàn)碳中和，我們多出的這十年時間實際上給我們留下了一定的想象空間。從低碳、零碳和負碳技術(shù)而言，我們實際上還沒有準備好。
“地域或是城鄉(xiāng)差距過大可能是我們實現(xiàn)碳中和路上最大的障礙”，李月中如是說到，縱觀我們整個經(jīng)濟發(fā)展水平，實際上我們可以看到某一些領域發(fā)展水平已經(jīng)達到一定的，或者是國際的先進水平，但是我們整個國家太大，或者是城鄉(xiāng)差距太大，我們現(xiàn)在任何事情一旦平均，實際上我們國家體現(xiàn)出來的還是一個發(fā)展中國家水平。比如我們的人均碳排放實際上只有美國的1/4。又比如說像黑龍江的地方，每一噸二氧化碳產(chǎn)生的GDP，比國內(nèi)的平均數(shù)還低一些，意味著我們國內(nèi)的發(fā)展水平參差不齊。所以雖然目前頂層設計目標很宏偉，但是要實現(xiàn)還是非常長遠的過程，如何在40年內(nèi)實現(xiàn)碳中和這個目標對我們國家來說仍是一個考驗。
隨后，李月中分享了維爾利作為傳統(tǒng)環(huán)境企業(yè)，在雙碳目標下的一些實踐。他提到，隨著中國人均GDP超過1萬美元，社會的生產(chǎn)生活方式也迎來了質(zhì)變，傳統(tǒng)的粗放浪費型生產(chǎn)生活方式已經(jīng)不能滿足民眾的需要，環(huán)保行業(yè)的污染治理技術(shù)也在向綜合利用技術(shù)轉(zhuǎn)變。在“雙碳“目標提出之際，維爾利已經(jīng)完成從污染物減污達標到資源化視角的轉(zhuǎn)變，維爾利陸續(xù)完成餐廚廚余垃圾資源化、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化、建筑垃圾資源化、工業(yè)廢棄物資源化等探索與實踐。碳中和疊加垃圾分類、循環(huán)經(jīng)濟，這對于維爾利來說將會是一個新的發(fā)展機遇。
李月中介紹了維爾利的厭氧產(chǎn)沼業(yè)務，其依托于厭氧工藝利用厭氧菌將垃圾反應并降解為沼氣與無機物。對于產(chǎn)生的沼氣，既可以用來發(fā)電并網(wǎng)，也可以通過生物提純技術(shù)制備生物天然氣，形成對傳統(tǒng)化石能源的替代從而降低碳排放。維爾利已經(jīng)累計在國內(nèi)完成超過500個厭氧項目，其中包括入選農(nóng)業(yè)部示范項目的梁家河“果沼畜”農(nóng)業(yè)循環(huán)示范項目，以及沼氣發(fā)電CDM交易項目，山東民和3MW沼氣發(fā)電項目。這些項目幫助當?shù)仄髽I(yè)與政府解決環(huán)境污染治理的同時，也實現(xiàn)了生態(tài)養(yǎng)殖種植的協(xié)調(diào)發(fā)展。
最后，李月中總結(jié)到，目前碳中和的方向是明確的，國家的頂層設計也基本形成，未來無論是通過直接的經(jīng)濟補償也好，亦或是通過碳市場實現(xiàn)的碳資產(chǎn)交易也好，都會對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生正向影響。對于企業(yè)來說，未來要從技術(shù)革新，商業(yè)模式創(chuàng)新等多方面做好準備，把握雙碳時代脈搏，加速完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。
原標題：維爾利集團董事長李月中：把握雙碳時代脈搏，加速完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
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